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规范流程 加强总结——集团进一步加强合同管理

规范流程 加强总结——集团进一步加强合同管理

分类:
集团新闻
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发布时间:
2016/02/27 09:29
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【摘要】:
合同管理工作既是防范经营管理风险,解决纠纷的主要方式和依据,又是各部门、权属公司加强规范化管理工作的需要。
  合同管理工作既是防范经营管理风险,解决纠纷的主要方式和依据,又是各部门、权属公司加强规范化管理工作的需要。近期,旅游集团从规范合同管理流程、适时加强总结等入手,进一步促进合同管理科学化、制度化、规范化。
  首先是保证形式、内容及流程的规范。各承办部门要从合同对方当事人的资质、资信审查开始,从形式上审查其资格资质,结合履约能力的跟踪管理,确保风险的可防可控。在合同管理系统中认真填写基础数据,保证合同信息完备。
  其次是各部门、权属公司合同管理员的规范。为加强集团合同管理工作,提高合同管理质量,集团审计监察与法律事务部规范各部门、权属公司合同管理员,从流程上规范合同管理,从合同起草到合同存档,各个程序都有专人负责并及时向相关责任人汇报管理情况,有效避免合同管理混乱现象的出现。
  最后要适时加强分析总结。各承办及审查部门应当严格按照《集团合同管理办法》规定要求,做好承办和审查工作。在合同分类、文本使用、内容约定等方面及时总结,找准合同管理存在的不足,并及时加以改进。
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