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集团召开重点项目建设推进调度会

集团召开重点项目建设推进调度会

【摘要】:
2016年是潍坊市委市政府、滨海区管委会“突破滨海”战略发展的关键之年,也是集团众多项目开工建设、跨越发展的重要一年。
  2016年是潍坊市委市政府、滨海区管委会“突破滨海”战略发展的关键之年,也是集团众多项目开工建设、跨越发展的重要一年。为加快推进集团重点项目建设进度,早日实现项目投用,集团董事长臧传奎多次组织项目建设相关人员召开推进会研究解决项目发展中遇到的困难。
  根据滨海区建设重大事项协调会议精神指示,近日,集团再次组织项目协调会对目前项目建设过程中遇到的手续办理、施工进度相对慢等情况进行了梳理,并对下一步工作进行了安排部署。
  首先,要严保项目建设品质。会议要求在滨海区战略发展大方向的指引下,积极学习国内外先进项目建设技术,要具备国际视野,不断拓展和创新,做优、做细各大项目,打造出属于潍坊滨海特有的新名片。
  其次,要明确项目建设责任。集团成立项目筹备组,包靠项目建设。实行项目负责人责任制。公开招标有实力、有经验的施工企业及设计、项目管理、监理、造价咨询单位参与项目建设。同时严格按照合同规定,对各参建单位奖罚分明,按合同进度完成的及时给予工程款拨付,对逾期未完成任务的给予一定处罚措施,确保项目进展顺利。
  再次,要加快项目手续办理。集团重大项目存在地域性和专属性等客观情况,项目手续办理相对复杂。下一步,要在明确专人跟进手续办理的基础上,积极与有关单位对接,克服困难,真正实现手续办理和进度推进齐头并进。
  同时,要加强项目全过程审计跟踪监督。集团内部设专门机构全程跟踪审计,同时聘请第三方造价咨询公司全程跟踪审计,双层把关、防微杜渐,确保项目从头到尾“安全着陆”。
  会议强调,各相关单位要强化担当意识、大局意识、安全意识,自觉站在全市全区大局谋划推进工作,切实加强协调配合,迅速行动、真抓实干、全面发力,合力推进项目建设,确保按照时间节点保质保量完成各项工作任务。