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搭建人才平台锻造工匠精神 集团多举措推进人才兴企战略落地落实

搭建人才平台锻造工匠精神 集团多举措推进人才兴企战略落地落实

【摘要】:
国以才立,业以才兴,企业发展离不开人才支撑。加强人才队伍建设,是企业实现高质量发展的基础。集团在滨海区招才引智政策的指引下,聚焦主业,加快高素质人才引进,强化专业技能培训,坚定不移实施人才兴企战略。
       国以才立,业以才兴,企业发展离不开人才支撑。加强人才队伍建设,是企业实现高质量发展的基础。集团在滨海区招才引智政策的指引下,聚焦主业,加快高素质人才引进,强化专业技能培训,坚定不移实施人才兴企战略。
聚焦主业招才引智
       集团秉承“产业主导,人才为先”的人才战略,创新思维,广开渠道,细化流程,精准施策,积极谋求招才引智的新突破。一是开拓视野,专业定位。在集团投建的温德姆至尊酒店招聘期间,集团通过线上线下、媒体网络等多渠道发布信息,招聘优秀职业经理人和一线员工,组建了一支经验丰富、实力雄厚的专业团队。二是寻求校企合作,深化产教融合。与北京、西安、济南、青岛等地高等院校加强合作,积极参加校园招聘,广泛招募优秀人才。与潍坊当地院校建立密切合作关系,积极拓展合作领域,目前已与潍坊职业学院、山东海事学院、山东科技职业学院、潍坊市商业学校、潍坊技师学院等五家院校签订了战略合作协议,已接纳150名实习生在岗实习,既提高了在校学生的实战经验,也为一线岗位输送了新鲜血液,实现产学融合,互利共赢。
激发活力人尽其才
       建立因人制宜的用才机制。集团按照“尊重知识、尊重人才、人尽其才、才尽其用”的原则,立足岗位,量才用人,积极营造平等竞争的用人环境。一是树立正确的人才观。尊重人才,知人善用,让人才有地位、有荣誉、有实惠、有空间,营造良好的人才环境。二是建立以结果为导向的激励机制。引导人才比学习、比贡献、比创新,鼓励人才不断进取,敢为人先。充分调动全员干事创业的积极性、主动性和创造性。努力建设一支爱岗敬业,素质优良,结构合理的高素质人才队伍,为集团的创新发展提供人才支撑。
加强培训提升技能
       集团积极搭建人才平台,坚持分层管理,因材施教,理论联系实际,注重培训实效,构筑起分层分类的培训教育体系,推动员工与企业共同成长。一是加强管理型人才培养。注重高级管理人员和中层骨干的培训,建立人才培训档案与晋升机制,形成科学系统的人才培育链条。与泰山管理学院长期合作,邀请国内知名教授前来授课,全面提升中高层管理人员的整体素养。二是加强专业技术人才培养。结合集团实际,选拔一批优秀的专业技术人才,进行针对性的强化培训,让其在各自岗位发挥更好的带头作用,带动人才队伍整体水平的全面提升。目前,集团拥有齐鲁首席技师3名、山东省突出贡献技师1名、山东省技术能手1名、潍坊市首席技师2名、潍坊市技术能手4名、滨海区产业领军人才1名、滨海区首席技师4名,人才队伍不断壮大。今年4月份,集团组建的齐鲁技能大师特色工作站成功获批,成为全市唯一获评单位。
       下一步,集团将以技能大师工作站成立为契机,通过人才引进、专业培育和平台搭建,传承技艺,塑造品牌,实现人才与企业同步发展。